Werkterrein

In de verschillende vakgebieden kan MaJong voor de hier volgende werkzaamheden op strategisch en tactisch niveau binnen uw gemeente voor het geheel of op onderdelen worden ingezet:

Vastgoed: het inrichten van een professionele vastgoedorganisatie die technisch, financieel en functioneel in control is. Voorbeelden hiervan zijn: het opstellen van een kadernota, het vaststellen van de spelregels, het inrichten van de organisatie en de processen, het organiseren van het technisch beheer (MOP), het invoeren van portefeuillemanagement, de aanschaf en inrichting van een vastgoed beheersysteem.

Onafhankelijke QuickScan gemeentelijk Vastgoed: op een efficiënte en doelmatige manier wordt inzicht verkregen in de huidige positie van het Vastgoedmanagement van een gemeente. De gemeente krijgt het antwoord op de vraag of zij met het vastgoed technisch, financieel en functioneel in control is en wat de gemeente kan doen om zich waar nodig verder te ontwikkelen. Door de vele beschikbare businesscasus wordt een gemeente op weg geholpen naar professioneel vastgoedmanagement. Zie de bijlage QuickScan gemeentelijk Vastgoed.

Basisregistraties: het inrichten van de gegevenshuishouding, de processen en de datadistributie van het stelsel of een individuele basisregistratie. De afstemming van een basisregistratie met gerelateerde vakgebieden en de begeleiding bij het auditwaardig maken van een basisregistratie. Het inrichten van het gegevensbeheer en de procesoptimalisatie in de keten Kadastraal, Vergunning en Handhaving, BAG (Adressen), WOZ, Grootschalige Topografie, en de beheersystemen.  

Interimmanagement: dit kunnen opdrachten zijn om of op de winkel te passen of om veranderingen door te voeren. Bij een interim opdracht is het doel een win-win situatie te realiseren voor zowel de organisatie als de individuele medewerker. Veranderingen hebben vaak een grote impact op medewerkers. De ene medewerker ziet zelf de noodzaak van de verandering in maar de andere moet echt aan het handje meegenomen worden. Neem ze mee in de verandering, zorg dat ze aangesloten blijven en breng ze in positie zodat ze de verandering zien als een positieve uitdaging waar ook zij zich prettig bij voelen. Aan het eind van elke opdracht vindt zowel een goede mondelinge als schriftelijke overdracht plaats. Hierbij zal ook een doorkijk gegeven worden over de kansen en bedreigingen van het betreffende organisatie onderdeel in relatie tot de toekomstige ontwikkelingen en de overige organisatie onderdelen.

MaJong